LEADERSHIP ADVISOR

Ogni organizzazione, che sia una piccola o una grande azienda, si trova ad affrontare opportunità e difficoltà a causa dei cambiamenti nel mercato (sia prevedibili che imprevisti), e allo stesso tempo sfide nella gestione interna. Un consulente esperto può aiutarla ad identificare ed affrontare problemi difficili rafforzando le abilità dei dirigenti nell’individuare e far fronte alle complicazioni emergenti, causate da ostacoli interni o esterni.

Ms Ayres ha un’esperienza consolidata nel supportare Amministratori Delegati nel governo di cambiamenti importanti, dovuti ad esempio a operazioni societarie straordinarie, nuove normative e dinamiche di mercato. Nel corso della sua formazione all’Università di Harvard, ha studiato con Ronald Heifitz, un’autorità globale nell’esercizio della Leadership.

Il suo approccio è basato su tre pilastri:

• La Pratica della Leadership: come coinvolgere i colleghi e gli stakeholder più importanti nel progettare le soluzioni, sapendo come e quando adattare il proprio stile di Leadership.
• Progettazione Organizzativa e Chiarezza dei Ruoli: come garantire che il team sia allineato e ben posizionato per affrontare le turbolenze do mercato e gli interventi degli stakeholder.
• Pratiche di Buona Governance: come integrare, a livello manageriale e di organi societari, funzioni, processi e attività per assicurare la resilienza del business e un approccio inclusivo e disciplinato ai processi decisionali.